发布时间：2014-12-24 00:04 我要投稿
临近年末，各种年终考核纷纷而至，可谓“你方唱罢我登场”。但考核的效果如何，就不尽相同了。
年终考核，是对全年工作落实情况的检查和验收，也是促进各单位更好完成工作的有效手段。但在实际考核过程中，存在着一些不容忽视的问题。首先，有的考核人员缺乏责任感，考核走马观花，不深入不细致，喜欢座谈听汇报，懒于实际查看；存在“好人主义”思想，主观上放松考核要求，随意降低考核标准，说“好听话”、打“人情分”，考核有失公正。其次，考核形式固化，每年都是一个套路，考核单位习以为常，对考核产生厌倦情绪。很多单位甚至每次都临阵磨枪应付考核，实际工作与考核出现了“两张皮”的情况。再次，考核人员与被考核对象“提前通气”，考核的分数往往很高，群众的真实评价却被忽略了。最后，考核形同虚设，一些部门的考核没有严格完整的奖惩机制，考核结果好坏区别不大，考核意义名存实亡。
工作要出真成绩，考核不能走过场。年终考核搞得好，既能对本年度工作查漏补缺，又能夯实下一年度的工作基础。反之，年终考核一旦流于形式，基层人员干起工作就难免会有应付思想。所以，年终考核马虎不得，一定要认真为之，使其真正成为促进工作落实的一剂“良药”。各级组织部门要认真对待年终考核，严肃看待党赋予的权力，真正做好年终的“考官”，对得起党和人民的信任。②
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