发布时间:2015-04-03 11:10 我要投稿
记者王红利报道 3月31日上午,我市召开2015年重大项目台账管理工作会议,市委办公室、市政府办公室对50个重大项目的台账管理工作进行具体安排部署。
为使我市2015年50个重大项目有序推进,我市将建立健全领导分包、分类推进、县区会商、联席会议、巡回督导和奖惩激励等“六项机制”,并完善项目台账管理工作,对制约项目发展的政策、土地、环保、资金、效率、环境等问题梳理归类,逐一解决。
会议向50个重大项目的具体负责人就台账建设的有关注意事项进行了详细说明,并指出,项目是经济发展的支撑,要提高标准、拉高标杆,做好项目规划,建好项目台账,细化节点计划,明确具体责任,加强督导问责,将工作做实、做细,切实推进重大项目建设。
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