侯红在市政府第三次全体（扩大）会议上强调始终把抓落实作为政府工作的首要任务

记者董帅奇报道 2月16日上午，市政府第三次全体（扩大）会议召开，分解落实2016年政府工作报告和十项民生工程50件为民实事，明确目标，明确责任，狠抓落实，确保“十三五”开好局、起好步。

市长侯红出席会议并强调，要始终把抓落实作为政府工作的首要任务，切实落实好一季度各项工作，下大力气保持经济平稳增长，妥善安排群众生活，维护社会安全稳定，为全年工作打下坚实基础。

市委常委、常务副市长秦保强主持会议。市领导马璞、孙晓红、张扬、张松文、牛春堡、徐强、贺全营、郑中华等出席会议。市人大常委会副主任高宏勋、市政协副主席陈传智等应邀与会。

围绕抓落实，侯红强调了五点意见。

一、抓落实就要识大势、明方向。要深刻领会习近平总书记关于新常态怎么看、怎么干的重要论述，深刻领会增速换挡、结构优化、动力转换的必然性、艰巨性和长期性，深刻领会省委、省政府对开封新的定位和厚望，做到应时合势，把路子领对，在推进“四化同步”发展上下更大的功夫，在推进与郑州融合发展上下更大的功夫，在推进产业提质发展上下更大的功夫，在推进文化旅游特色发展上下更大的功夫，抓好2016年各项工作的落实。

二、抓落实就要抓重点、补短板。关于抓重点，各县区、各部门要继续抓培育、扩增量、上项目、强保障、惠民生，突出抓好三个方面：一是围绕产业抓培育，要围绕“4+3+3”产业体系抓培育，围绕“四带三区”等“六个新增长点”抓培育，围绕产业延链补链抓培育；二是持续扩增量，做优存量，向引入要增量，向创新驱动要增量，尽快把经济的盘子做大；三是盯紧拧死项目，强力推进“321”“7131”“513”项目工程。关于补短板，一是补大项目少的短板，全力以赴“招大引强”，引进培育具有龙头带动作用的企业；二是补基础设施欠账较多的短板，加快推进基础设施“八网”项目；三是补创新能力不足的短板，把创新抓牢抓紧，一刻也不能耽误。

三、抓落实就要找问题、解难题。深入研究、着力解决市场机遇抓得准不准、理念观念转得到位不到位、工作专业化水准够不够、办事效率慢、上下级共同担责、干部进取心等六个方面的问题。要善于用机制的办法解决难题：建立会议学习机制。可开可不开的会不开，可合并召开的合并召开，给各级领导、县区、部门腾出精力抓工作、抓落实。建立工作台账机制。市政府工作部门要立即着手建立班子成员、中层干部重点工作台账，做到事事有时间表、人人有责任链、步步有路线图。建立问题清单机制。对于必须立行立改的问题，每周清零；需要认真研究并多方协调的问题，每月清零；需要较长时间解决或与上级部门协调沟通的问题，季度清零。建立工作推进机制。特别要继续落实项目全链条推进机制，用好 “招商链”“审批链”“推进链”。建立工作督查机制。开展全覆盖的督查，加强督查与审计、监察等部门的联动协调，引入第三方评估督查。

四、抓落实就要起好步、开好局。一要稳运行，确保开门红。紧盯确定的目标任务，扎实做好经济运行分析调控、困难企业帮扶、消化商品房库存、服务业入规入库等工作。二要上项目，扩大有效投资。要做好3月底重点项目集中开工前期工作，力争有更多项目早日开工。三要抓观摩，促进互动交流。及早做好省、市产业集聚区观摩的准备工作，同时要主动走出去学习外地先进经验。四要强招商，壮大产业链条。积极参加第10届中国河南国际投洽会，筹备好清明文化节招商活动；要走出去开展小分队招商，争取达成一批新的投资意向。五要惠民生，共享发展成果。抓好十项民生工程50件为民实事、扶贫攻坚任务的分解落实，同时高度关注就业等工作。六要强保障，维护社会稳定。紧盯信访稳定、安全生产、食品药品监管、社会治理等工作不放松，确保群众安居乐业、社会安定有序。

五、抓落实就要在状态、敢担当。各级政府工作人员要自觉改进工作作风，当好抓落实的“突击队员”。要有“想抓”的意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实。要有“敢抓”的勇气，敢于触碰矛盾，有知难而进、锲而不舍的闯劲和韧劲。要有“会抓”的本领，保持激情、自信和定力，善于运用机制的办法抓落实，善于抓重点、补短板。要有“真抓”的作风，以抓铁有痕、踏石有印的作风，扑下身子抓好落实。

会议印发了2016年政府工作报告分解落实意见、十项民生工程50件为民实事分解落实意见、市政府工作部门重点工作任务台账等。会上，市发改、财政、工信、商务、农林、住建、文广新等7个部门负责人作了发言。

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