市委市政府督查局“亮剑”助发展创新督查方式 提高督查实效

全媒体记者王红利报道 会议开千个，不贯彻等于零；措施定万个，不落实等于空。“2016年以来，市委市政府督查局重点围绕市委、市政府的重要决策部署、重点项目，充分发挥督查的前锋、利剑、拳头作用，在抓落实求实效上下功夫。”2月28日上午，市委副秘书长、市委市政府督查局局长霍传富这样告诉记者。

市委、市政府重大决策和中心工作全面落实，社会关注的热点焦点问题有效解决，重大项目中久拖未决的难点问题迎刃而解，干部作风问题得到切实转变……2016年以来，我市经济社会呈现出蓬勃发展的喜人画面。这一切的背后，得益于我市建立的一整套推动工作落实的体制和机制，也得益于市委市政府督查局工作的扎实推动。市委市政府督查局犹如一把“利剑”，在不断创新督查方式、健全督查机制过程中，有力确保了全市各项工作的高效运转。

抓住“重点”。重点项目是全市工作的重头戏，也始终是市委市政府督查局的督查重点。为了促进这一工作，市委市政府督查局在年初便建立了重点项目督查台账，制定了《开封市重点项目建设及招商引资工作督查考核办法（试行）》，对市级领导分包的重大项目实行月督查、月通报，并积极深入项目建设现场，认真了解工程进度、投资完成、手续办理、外部环境等情况，发现问题及时督导解决，每月及时对督导情况进行通报。通过督查，市级领导分包“双50”重大项目，全年计划完成投资189亿元，累计完成投资235.66亿元，占全年目标的124.7%，项目建设总体顺利。同时，加大对全市十大重点文化项目的督导检查力度。在时间紧、任务重、项目多的情况下，为确保项目按时间节点推进，并打造成文化精品、文化亮点和开封品牌，严格按项目督查工作台账，联合市文建文改办和各责任单位，先后16次对十大重点文化项目进展情况进行督查。

突破“难点”。项目建设既是重点，也是难点，特别是涉及征收等工作，更是难上加难。市委市政府督查局工作人员始终明白这一点，顶着压力、砥砺前行，敢于“亮剑”。在中意湖项目建设中，要求各单位倒排工期，倒逼压力，细化项目推进方案，确保项目按时间节点推进；为了“一茶一菊一论坛”如期进行，市委市政府督查局配合有关单位强力推进孝严寺街征收工作，研究制定了解决问题的办法、措施和时限，使问题及时得到解决，确保了工作顺利完成。

贴紧“热点”。保障房建设、“处非”、信访稳定、创文、大气污染防治等工作涉及群众利益，是群众关注的热点工作。如何通过督查使这些热点“冷”下来，也成为市委市政府督查局在督查中思考的重点。在露天烧烤整治、扬尘治理及渣土车、黄标车、老旧车整治等工作中，市委市政府督查局采取直奔现场、直接查看、直抓现形、直指问题的形式，切实了解项目进展的真实情况及存在的问题，为更好地解决问题提供依据，促进热点问题得到有效解决。

发现“亮点”。督查工作不仅是找问题、查漏洞、找难看，还要总结经验、发现亮点、反映成绩。市委市政府督查局把各单位在工作中的好做法、好成绩汇集成册，通过手机短信平台向市级领导和各县区、市直各部门负责人进行通报和反馈。通过对重点工作大督查，共收集整理70家单位、102条亮点工作信息。

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