发挥党管人才优势 加强基层组织建设 丰富工作载体杞县用好人才促创新发展

全媒体记者汪少冲报道 近年来，杞县围绕“人才兴县”战略目标，精准发力、务实创新，在优化顶层设计、强化保障措施、创新人才工作载体等方面深化改革，充分调动各类人才推动杞县创新发展的积极性。

抓规范，发挥党管人才优势。杞县先后建立了人才工作项目化管理制度、督导督查制度、综合目标考核制度，每年坚持对全县22个乡镇区、80多个县直单位人才工作实行项目化管理，人才工作“十大工程”建设牵头部门至少确定两个以上人才工作项目。2016年共建立人才项目117个，县人才办对这些项目进行不定期督导督查，有效推动人才工作迈上新台阶。同时，加大党管人才工作力度，建立了县级领导干部联系拔尖人才制度、班子成员结对帮扶选调生制度，积极推动人才培养开发、选拔任用、流动配置、激励保障等机制创新，以人才工作“十大工程”为抓手，加强协调指导和监督考核，统筹抓好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才、社会工作人才队伍建设。

抓保障，加强基层组织建设。在组织保障上，该县县委成立了县委主要领导任组长的人才工作领导小组、县校合作领导小组，负责全县人才工作重大问题的决策、综合协调和宏观指导。每年年底，该县县委将人才工作项目完成情况作为人才工作目标责任制考核的重要指标和领导班子、领导干部年度考核考察的重要参考；在投入保障上，该县设立人才工作专项资金，纳入县财政预算，用于人才的培养、开发、引进和奖励。同时，加强宏观管理和协调，积极拓宽渠道，努力建立以政府投入为导向，用人单位投入为主体，社会资助为补充的人才投入保障机制。在落实人才待遇上，该县为引进的高层次和急需紧缺人才及选调生等办理各种手续“一路绿灯”，妥善解决人才在科研、住房、医疗、保险、子女入学等方面的实际问题，建立了物质报酬、精神激励、政治待遇等综合运用的激励机制。

抓创新，丰富工作载体。该县在急需紧缺人才引进方面，按照《杞县引进高层次人才和急需紧缺人才“绿色通道”暂行办法》，仅去年就一次性引进硕士以上学历急需紧缺人才17名；依托国家粮食加工装备工程技术研究中心研发平台，引进国外粮食机械研发领域专家两名；加强县校合作，探索建立了高校育才、政府搭台、企业用才的人才工作模式，与郑州大学、河南大学、河南财经政法大学等省内知名高校合作关系良性发展；开展专家人才走上电视宣讲科技文化活动，在县电视台开设《金玉良言》栏目，扩大人才工作社会影响力，提升了专家人才服务经济社会发展能力；加强乡土人才培养使用，按照“内提素质、外引人才”工作思路，在本土人才培养方面，积极开展“三培养”工作，把农民培养成乡土人才、把乡土人才培养成党员干部、把党员干部培养成致富带头人，整体推进了该县人才工作的健康发展。

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