访杞县人民法院执行局局长冯志立

杞县人民法院执行局局长冯志立 

“2017年，杞县人民法院新收案件1940件，执结1372件，执结率为70.72%，执结标的为1.32亿元。究其原因，无外乎是靠‘两加强一加大’。”面对记者采访，杞县人民法院执行局局长冯志立开宗明义。

冯志立所说的“两加强”是指加强内部管理、加强信息化建设。

加强内部管理提高了执行工作效率。为规范执行工作，该局将案件管理分为执行启动、财产查控、财产处置、结案管理4个流程节点，分由不同部门负责，分工协作、相互制约。执行案件由立案机构转流到执行局后，及时录入执行案件信息管理系统，并建立台账；查控人员根据录入信息逐案查询，并将查询结果附卷；案件交承办人员后根据查询结果及时采取措施。对执行案件节点实时监控，及时警示，防止拖延执行、消极执行及案件超期执行的发生。

加强信息化建设促进了执行工作的公正、透明。通过建设四级法院联通执行指挥中心，为执行指挥、执行案件会商、执行案件信息化管理提供了良好平台。对执行查控系统的完善，实现了与20多家国家银行、4000多家地方性银行、公安车管系统、工商登记信息及部分房地产管理部门的数据对接，有效解决了被执行人财产难寻问题。通过网络司法拍卖，压缩了对查封扣押财产处置周期。落实失信被执行人名单制度，通过网络平台拓展了信用惩戒范围。

“一加大”是指加大执行力度。

该局首先以打击“老赖”开始，对重点案件集中清理，在全县范围内形成打击拒不履行法院判决、裁定的高压态势。其次，加大执行工作宣传力度，形成强大威慑力。利用春节、麦收时节、中秋节等时间段开展一系列集中执行行动，使集中执行常态化，一批“骨头案”“钉子案”得到执行，一批 “老赖”得到惩戒，起到执行一案震慑一片的作用。

冯志立表示，今年要进一步加强内部管理，完善执行局与立案部门间的分工协作机制。同时，加强与公安、检察等机关协作，继续加大对拒执犯罪的打击力度。

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