城区交通运输局落实干部职工轮岗交流工作实现资源整合 提升工作效能

全媒体记者刘杨报道 为加强组织建设，合理配置人员资源，提升工作效能，城区交通运输局坚持从建章立制入手，以培养锻炼干部职工为目标，大力实施人员交流轮岗，实现了人力资源整合。

多年来，市城区交通运输局干部职工很少开展轮岗交流，体内循环少、体外交流少问题日益突出，严重影响了干部职工干事创业的激情与活力，影响了机关的服务效能。为解决这一问题，该局贯彻落实市交通运输局要求，以深化改革为契机，对该局各股室进行整合，对各股室干部职工进行轮岗交流。

据该局局长李广勋介绍，此次人员轮岗交流具有三个特点：一是人员到岗“加速度”。为做好这次干部职工轮岗交流，该局党支部坚持任人唯贤、德才兼备的标准，通过深入调研，在充分酝酿、广泛征求意见的基础上，召开局领导班子专题会议进行研究，并在全体职工会后要求轮岗交流人员全部到岗，实现了人员到岗“加速度”；二是进入角色“快”。各股室干部职工到岗后，均在第一时间召开内部会，进一步明确干部职工的岗位职责；三是激发了工作活力。交流轮岗的干部职工在做好岗位交接的同时，就开始积极谋划新岗位的工作。

通过此次人员调整，该局基本上实现了人员资源的优化配置，并通过到新岗位所产生的压力，促使干部职工主动学习，激发队伍活力，提升交通运输监管和服务能力，努力营造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛围。在做好人员轮岗交流的同时，该局研究部署对局属运输企业进行资源整合、改革创新等事宜，鼓励企业依托资源在市场竞争中寻找新的发展契机。

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