劳模风采：乔子军 电气能手展风采

图为开封市劳动模范乔子军  市总工会供图

乔子军是晋开化工集团电气车间主任，负责车间的基础管理和安全工作，负责对车间员工的培训，带领车间员工完成了全厂安全供电和电气检修任务，为晋开化工集团的发展做出了积极贡献。今年，乔子军被授予开封市劳动模范荣誉称号。

在晋开化工百万吨总氨项目建设中，乔子军主持电气安装建设工作。在初步设计内容出来后，他与设计单位共同研讨最为合理的供电方案，提出如总降中心配置、取消35kV等级、优化外线供电线路等多项合理化建议，为公司节约了上亿元投资。设备安装过程中，他与施工单位密切合作，严把施工质量、合理安排施工进度，为百万吨总氨项目的顺利投产做出了应有贡献。

晋开化工百万吨总氨项目建设的近3年中，乔子军几乎没休过节假日。他利用节假日为新员工开展技术培训680多课时。百万吨总氨项目试运行期间，他手把手教新员工实际操作技能，带出了50多名新员工。每周五，他要为员工进行两小时培训，并根据工作进度开展各装置区现场培训。另外，乔子军组织开展了“每周一题学习、每月小考一次”活动，使员工技术水平有了提高，为后期电气设备安全运行和百万吨总氨项目顺利投产打下了良好基础。

乔子军主持编写了《电气操作规程》《发电机运行规程》和《应急预案》，并定期进行应急预案的专门培训和演习。同时，完善车间各种报表记录制度，建立健全了技术档案；严抓安全工作票证管理，要求一任务一票证、一回路一票证，杜绝无票证工作和一票多回路工作；建立健全检修负责人办票、供电值班员执行、安全员检查的三级安全责任制，保障了电气安全运行，使项目投产以来无重大人身安全事故发生。

晋开化工集团电气车间实行了车间主任、技术员、班级三级巡检制度，做到对重点设备按时维护；电气设备巡检实行了表格化、数据化，保证了巡检的高质量。该集团高压设备运行以来，无重大安全事故发生，电机故障率逐年降低20%，为企业的稳产、高产提供了可靠保障。

在生产中，乔子军根据集团的生产计划，及时调整供电最大需量，降低基本电费，使线路的损耗降到最小，每年为企业节约电费400多万元。

晋开化工百万吨总氨项目投产后，乔子军在车间组织成立了以技术员为核心的多个小改小革小组，完成了10多项小改小革项目。乔子军主持了多个如照明节能、电机节能、无功补偿改造等小改小革项目，为企业每年节约费用约60万元。

乔子军高度重视电气设备的修旧利废工作，组织了电机、电器元件、灯具、开关设备修旧利废工作小组，几年来共维修电机6台、电器元件300多个、各类灯具560套、开关设备14套，节约费用约110万元。

乔子军始终坚守廉洁自律的底线。无论是项目建设期间还是运行期间，乔子军都严格遵守廉洁自律的各项规定，一切从集团利益出发。在车间工资、奖金分配上，乔子军严格按照规章制度办事，做到公平公正。

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