积极应对竞争压力谋求招商引资新突破

招商引资，是推动我市经济社会发展的不竭动力。今年以来，我市招商引资成效显著。数据显示，前5 个月，全市引进123 个项目，引进资金达237.8 亿元，同比增长21%。

成绩固然可喜，但也要清醒地认识到，随着各地投资环境不断优化、政策优势逐步弱化，招商引资区域性竞争日益激烈，我市面临的挑战越来越多。这种形势下，要实现我市招商引资新突破，更需要我们找准差距、主动求变。

主动求变，要在认识上树立招大引强的意识。这几年，引进一个项目、盘活或壮大一个产业的现象在我市越来越普遍，招大引强给我市经济社会发展带来的变化有目共睹。但在实际工作中，目前还有不少人招大引强的意识不够强，体现在工作上是前怕狼后怕虎，进取心不足，讲客观原因多、找主观原因少，并真实地反映在招商引资的成效上。去年，在我市考核认定的几百个项目中，计划投资超5 亿元的项目仅有20 个，而在今年前5 个月我市引进的123个项目中，平均每个项目计划投资不足2亿元。可见，我市引进的项目量虽大、但个头小。对此，有人认为，大个头项目可遇不可求，并且很多地方都在争，往往是付出很多努力也不见成效。与其这样，不如将重点转向相对容易引进的小个头项目。显然，认识偏差影响了招商引资成效。

自古无场外举人。纠正认识偏差，还需主动尝试。只有主动尝试，才能深刻认识。11 年前，山西晋煤集团计划在全国布局煤化工，我市不在考察城市范围。但得知消息后，市委、市政府高度重视，并由主要领导挂帅，多次赴山西晋城洽谈。吃闭门羹、碰软钉子，我市始终没有放弃，最终用真心打动山西晋煤集团，成功引进实际投资超百亿元的晋开百万吨总氨项目，培育出河南晋开集团这一我市唯一跻身全省百强企业行列的龙头企业，使我市化工产业焕发活力，并解决了数千人的就业问题。可见，招大引强就是请“ 龙王”，只要用心干，难事不难办。

主动求变，要有健全的服务体系为前提，更要有落实到位的服务措施作保障。几年前，很多地方都向奇瑞集团抛出橄榄枝，但最终奇瑞集团还是选择投资我市，并且一投资就是汽车和农机装备两个项目。奇瑞集团之所以大胆投资我市，一方面看重了我市区位和资源优势，另一方面看重了我市健全的服务体系。而正是得益于健全的服务体系，奇瑞集团投资我市的两个项目，分别成长为奇瑞汽车、奇瑞重工两家龙头企业，其中，奇瑞重工目前正准备在我市谋划上马新产品项目。可见，一个项目引进来，能否养得活、留得住，直接取决于服务体系是否健全。

不可回避的是，当前，我市个别部门在招商引资中，为达到引进项目的目的，给投资方较多承诺，可一旦项目引进来，服务保障就“疲软”，承诺难以兑现，极大地挫伤了投资方的积极性，不仅引来的项目留不住，而且即使落地的项目，投资计划也会大打折扣，严重影响了招商引资成效。显然，要提高招商引资成效，就要信守承诺、诚信服务，落实服务保障，做到言必行、行必果。

当然，对于在招商引资方法上如何主动求变，还要因具体情况而定。不过，根据以往我市在招商引资中暴露的问题，一些细节值得注意。如发现好项目要及时跟进，用“保姆式”服务尽快为项目办理各项落户手续；为投资方准备全市详细的发展现状和规划材料，提高洽谈效率和项目引进成功率；一个部门遇到多个投资方、难以兼顾时，要及时协调其他部门共同出击，既不能抓大放小，更不能因小失大等。

总之，招商引资是一项复杂的系统工程，需要我们在实践中不断地细致钻研、创新求变、开拓进取。这正如市委书记祁金立所说，要围绕做实招商下工夫，既需要认识上的“转型升级”，也需要行动上的“转型升级”，以更有魄力的作风、更有担当的勇气，推动全市招商引资实现新突破。

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