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兰考县公共检验检测中心开启融合服务新模式

[摘要]新年伊始,县质监局党组率先将改革的触角延伸至兰考县公共检验检测中心,着力构建“大融合、大服务、大发展”的工作新格局。 一是统筹服务窗口深度融合。在县行政服务中心设立“前台一窗受理”,县质监局和检验检测中心作为后台共同处理、限时办结反馈,实现...

  新年伊始,县质监局党组率先将改革的触角延伸至兰考县公共检验检测中心,着力构建“大融合、大服务、大发展”的工作新格局。

  一是统筹服务窗口深度融合。在县行政服务中心设立“前台一窗受理”,县质监局和检验检测中心作为后台共同处理、限时办结反馈,实现服务窗口所有业务的全面融合,让更多企业和群众切实感受到改革的实效。

  二是统筹各业务科室相互配合。本着“明确分工,各有侧重,整体推进”的原则,统筹安排各项工作,做到既职责明确、各司其职,又各有侧重、取长补短、分工不分家。检验检测中心以“服”字为先,在全面决胜小康社会的征程中不断提升办事效能。元旦节后上班第一天,仪表室、燃气表室等9个业务股室相互配合,分别对河南省东方运输工程有限公司的压力表,禾丰牧业的电子天平、电热鼓风干燥箱,河南蓝湾饮品有限公司的微生物培养箱、分析天平,兰考县一村面业有限公司的干燥箱、培养箱等20余家企业的仪器进行了校准和检定。煤炭抽样人员深入到仪封乡代庄村洁净煤销售点及时取样、准确化验,严把洁净煤质量关,为“大气污染防治”做出积极贡献。各业务股室相互联动,发现问题及时交由主管科室处置解决,既凝聚力量,又形成工作合力,为实现兰考经济社会又好又快发展注入了强劲动力。

  三是统筹培训力度与提升服务形象有效融合。通过邀请专家授课、外出考察、试验示范等多种方式加大干部培训力度,对干部“充电”“补养”,进一步夯实教育固党性、培训提素质的思想基础,切实实现培训成果与提升服务形象的有效融合。工作中,通过业务骨干“结对子”、“传帮带”,“手把手”指导业务流程和实务操作,着力打造一支全面通晓各项业务的骨干队伍和服务高效的生力军,实现经济效益,社会效益和民生效益大丰收,以举手投足有形象、一言一行见作风,努力彰显机关服务新形象。


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