转型升级这一年：亮丽幸福新乡村(2)

四、落实责任、严格奖惩，强力推进美丽乡村建设力度。该县落实县、乡领导分包制度，每年确定的美丽乡村建设试点由县四大班子进行分包，盯项目、盯进度、盯质量，加强对分包试点的指导、跟踪和管理。乡镇主要领导要亲力亲为，做到靠前指挥、一线督办，并要求各乡镇在具体建设中，合理确定建设目标和建设时序，分步实施，分类指导，分段承包，责任到人，根据时间节点做到提前谋划、提前运作。同时，由县委督查室、政府办督查科、效能中心、新农村工作部组成的专项督导组，每周下乡入村，帮助乡镇找问题、抓整改、促进度，确保按照时间节点完成各个阶段任务。 通过制度建立、责任划分、实施奖惩、权力约束，强力推进美丽乡村建设深入开展。

街道干净了、道路畅通了、马路市场不见了，小城镇综合整治提升工程正如火如荼地进行着，相信经过一番“梳洗”，全县人民的生活环境将更亮丽、乡村生活更幸福。

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